skip to Main Content

يُعتبر الأردن واحداً من الوجهات الجاذبة للاستثمار الأجنبي في منطقة الشرق الأوسط بفضل موقعه الاستراتيجي، واستقراره السياسي، والقوى العاملة المدربة. ومع ذلك، مثل أي دولة أخرى، يواجه المستثمرون الأجانب تحديات يجب أخذها في الاعتبار قبل اتخاذ قراراتهم الاستثمارية. على الرغم من أن الحكومة الأردنية قد اتخذت خطوات كبيرة لتحسين بيئة الأعمال، إلا أن هناك بعض العقبات التي قد تعترض طريق المستثمرين. في هذه المقالة، سنستعرض أبرز التحديات التي قد يواجهها المستثمر الأجنبي في الأردن وكيفية التغلب عليها.

1. الإجراءات البيروقراطية والتأخيرات الإدارية

تعد الإجراءات البيروقراطية واحدة من أبرز التحديات التي قد يواجهها المستثمر الأجنبي في الأردن. على الرغم من أن الحكومة قد اتخذت خطوات كبيرة لتبسيط الإجراءات، إلا أن الحصول على التصاريح والتراخيص اللازمة قد يستغرق وقتاً طويلاً في بعض الأحيان.

  • التأخيرات في الحصول على التراخيص والتصاريح: على الرغم من وجود “نافذة واحدة” لتقديم خدمات الاستثمار، قد يواجه المستثمرون الأجانب تأخيرات في الحصول على التراخيص اللازمة، خاصة بالنسبة لبعض الأنشطة التي تخضع لقوانين وتنظيمات خاصة مثل القطاع الصحي أو المالي.
  • التطبيق غير المتسق للقوانين: في بعض الأحيان، قد لا يتم تطبيق اللوائح والقوانين بنفس الطريقة في جميع الحالات، مما يؤدي إلى عدم اليقين بالنسبة للمستثمرين ويجعل من الصعب التخطيط لاستراتيجيات طويلة المدى.

2. ارتفاع تكاليف التشغيل

على الرغم من المزايا التي يقدمها الأردن، إلا أن تكاليف التشغيل قد تكون مرتفعة مقارنة ببعض الدول الأخرى في المنطقة. يمكن أن تكون تكاليف المواد الخام والطاقة والعمل مرتفعة، مما يزيد من تكلفة إدارة الأعمال في الأردن.

  • تكاليف الطاقة: يعتمد الأردن بشكل كبير على استيراد الطاقة، مما يجعل تكاليف الطاقة مرتفعة. بالنسبة للأعمال في قطاعات مثل التصنيع أو التكنولوجيا، قد تشكل الطاقة جزءاً كبيراً من تكاليف التشغيل.
  • تكاليف العمالة: على الرغم من أن الأردن يمتلك قوة عاملة ماهرة، إلا أن تكاليف العمالة قد تكون أعلى مقارنة ببعض الدول المجاورة. ويجب على الشركات التي ترغب في توظيف العمالة الماهرة تقديم رواتب تنافسية.
  • تكاليف العقارات: أسعار العقارات في المناطق الحضرية مثل عمان قد تكون مرتفعة، خاصة بالنسبة للأعمال التي تسعى لإنشاء مكاتب أو محلات تجارية في مواقع استراتيجية. هذه التكلفة يمكن أن تشكل عبئًا إضافيًا على المستثمرين الأجانب.

3. الوصول المحدود إلى رأس المال والتمويل

من التحديات الأخرى التي قد يواجهها المستثمرون الأجانب في الأردن هي محدودية خيارات التمويل. على الرغم من الدعم الحكومي والفرص التي تقدمها المؤسسات المالية، قد تكون الخيارات المتاحة للمستثمرين الأجانب في مجال التمويل ليست متنوعة بما يكفي.

  • نقص رأس المال المغامر: رغم وجود بيئة ناشئة للشركات الناشئة في الأردن، إلا أن التمويل من رأس المال المغامر والاستثمارات الخاصة لا يزال محدوداً. قد يكون هذا عائقًا أمام الشركات الناشئة أو الشركات التي تسعى للنمو السريع في قطاعات مثل التكنولوجيا.
  • القيود في القطاع المصرفي: يتمتع القطاع المصرفي في الأردن بتوجه محافظ عندما يتعلق الأمر بالإقراض، خاصة للشركات الجديدة أو الأجنبية. قد تكون أسعار الفائدة المرتفعة وشروط القروض الصارمة عائقًا أمام تأمين التمويل اللازم.

4. تعقيدات القوانين والضرائب

على الرغم من الحوافز الضريبية التي تقدمها الحكومة الأردنية للمستثمرين الأجانب، إلا أن النظام الضريبي يمكن أن يكون معقدًا، ويجب على المستثمرين فهم القوانين المحلية بعناية.

  • القوانين الضريبية المعقدة: يمكن أن تكون قوانين الضرائب في الأردن معقدة، خاصة بالنسبة للمستثمرين الأجانب الذين قد لا يكون لديهم دراية بالنظام الضريبي المحلي. بجانب ضريبة الشركات، هناك أيضًا ضرائب أخرى مثل ضريبة المبيعات، والاشتراكات في التأمينات الاجتماعية، والرسوم الجمركية التي يجب أخذها في الاعتبار.
  • التغييرات في التشريعات: قد تقوم الحكومة بتعديل القوانين والتشريعات بين الحين والآخر. وبينما تهدف هذه التعديلات إلى تحسين بيئة الأعمال، يمكن أن تخلق تغييرات مفاجئة في القوانين شكوكًا لدى المستثمرين وتجبرهم على إعادة تقييم استراتيجياتهم.
  • قيود على الملكية الأجنبية: في بعض القطاعات، قد تضع الحكومة قيودًا على ملكية الأجانب. على سبيل المثال، يمكن أن تكون الملكية في بعض الأنشطة مثل الزراعة والعقارات محدودة للأجانب. من المهم أن يكون المستثمرون على دراية بهذه القيود قبل اتخاذ قرار الاستثمار.

5. الاستقرار السياسي والاقتصادي الإقليمي

على الرغم من الاستقرار السياسي النسبي في الأردن، إلا أن موقعه في منطقة مليئة بالتحديات الجيوسياسية يمكن أن يشكل عبئًا إضافيًا على المستثمرين.

  • الصراعات الإقليمية: على الرغم من أن الأردن يعتبر دولة مستقرة سياسيًا، إلا أن النزاعات المستمرة في دول مثل سوريا والعراق وفلسطين يمكن أن تؤثر على الاقتصاد الأردني بشكل غير مباشر. قد تؤدي تدفقات اللاجئين أو التغييرات في طرق التجارة إلى حدوث اضطرابات.
  • المخاوف الأمنية: على الرغم من أن الأردن يعد بشكل عام مكانًا آمنًا للمستثمرين الأجانب، إلا أن الوضع الأمني في المنطقة قد يثير بعض المخاوف. يجب على المستثمرين مراعاة هذه المخاطر أثناء وضع خططهم طويلة المدى.

6. الفهم الثقافي والسوق المحلي

قد يواجه المستثمرون الأجانب تحديًا في فهم السوق المحلي والعادات الثقافية في الأردن، والتي قد تختلف عن تلك الموجودة في دولهم الأم.

  • أساليب التفاوض: في الأردن، تُعتبر أساليب التفاوض أكثر رسمية وتتمحور حول بناء العلاقات. يتعين على المستثمرين الأجانب العمل على تطوير علاقات طويلة الأمد مع شركائهم المحليين والعملاء.
  • تفضيلات المستهلكين: من المهم أن يفهم المستثمرون الأجانب التفضيلات المحلية عند تقديم المنتجات والخدمات. يجب أن تتناسب المنتجات والخدمات مع القيم الثقافية والاجتماعية للمستهلكين الأردنيين.

7. الاعتماد على العوامل الخارجية

يعتمد الاقتصاد الأردني إلى حد كبير على المساعدات الخارجية، والعمالة المهاجرة، والواردات من المنتجات الأساسية مثل النفط والمياه. يمكن أن يؤدي هذا الاعتماد إلى خلق نوع من عدم الاستقرار على المدى الطويل.

  • الاعتماد على المساعدات الخارجية: يعتمد الاقتصاد الأردني بشكل كبير على المساعدات الخارجية من الدول المانحة والمنظمات الدولية. قد تؤدي التغيرات في مستوى هذه المساعدات إلى تأثيرات غير مباشرة على بيئة الأعمال.
  • ندرة المياه: يُعتبر الأردن من أفقر الدول في العالم من حيث المياه. تؤثر ندرة المياه على قطاعات مثل الزراعة والصناعات التي تعتمد على كميات كبيرة من المياه، مما يزيد من تكاليف التشغيل.

الخلاصة

بينما يقدم الأردن العديد من الفوائد للمستثمرين الأجانب، مثل موقعه الاستراتيجي، وقوته العاملة الماهرة، والبيئة الاستثمارية الجذابة، فإنه يواجه أيضًا بعض التحديات التي يجب أن يكون المستثمرون على دراية بها. من بين هذه التحديات البيروقراطية، والضرائب المعقدة، والقيود على رأس المال، بالإضافة إلى التحديات السياسية والاقتصادية التي يمكن أن تؤثر على بيئة الأعمال. ومع ذلك، يمكن للمستثمرين الأجانب النجاح في سوق الأردن إذا ما أجروا البحوث اللازمة وأقاموا شراكات محلية قوية وتبنوا استراتيجيات مرنة للتكيف مع هذه التحديات.

م. رامي مكي
استشاري أعمال

Back To Top